Schneider Electric GmbH

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Abläufe unternehmensweit effizient zu skalieren und gleichzeitig Kosten unter Kontrolle zu behalten. Dennoch arbeiten viele weiterhin mit veralteten Strukturen und Prozessen, die ihre Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einschränken und ihre Wettbewerbsposition in zunehmend dynamischen Märkten schwächen. Besonders deutlich zeigt sich das in anlagenintensiven Industrien: Hier eröffnet das Zusammenspiel von KI, IT/OT‑Integration und digitalen Plattformen neue Möglichkeiten, stellt Unternehmen aber zugleich vor erhebliche Transformationsaufgaben. Um diese zu bewältigen und die entstehenden Chancen zu nutzen, reicht der Einsatz einzelner Technologien nicht aus. Gefragt sind klare Strategien, bewährte Methoden und verlässliche Ökosysteme, um nachhaltige operative Exzellenz zu erreichen.

Um Organisationen bei der unternehmensweiten Transformation zu unterstützen und im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben, bringen Schneider Electric und Deloitte ihre Kompetenzen zusammen: Deloittes IndustryAdvantage™‑Erfahrung, die Ascend™‑Servicebereitstellungsplattform sowie Strategie‑, Personal‑, Prozess‑ und Technologietransformation treffen auf die Branchenexpertise von Schneider Electric sowie auf speziell entwickelte, KI‑gestützte OT‑ und Software‑Technologien.

Schneider Electric und Deloitte unterstützen Kunden dabei:

• Industrielle Abläufe mit erprobter IT/OT‑Integration und durchgängiger digitaler Transformation zu modernisieren

• Sich von isolierten Altsystemen zu lösen und offene, softwaredefinierte Automatisierungsplattformen besser zu nutzen

• KI und fortschrittliche Analytik zu integrieren, um die Wertschöpfung zu beschleunigen und den geschäftlichen Nutzen zu steigern

• Adaptive, zukunftsfähige Betriebsmodelle aufzubauen, die Effizienz und Resilienz fördern

• Veränderungen im gesamten Unternehmen voranzutreiben, um Akzeptanz und Modernisierung zu unterstützen

„Organisationen wissen, dass sie sich transformieren müssen, doch vielen fehlt ein Fahrplan, der Geschäftsstrategie mit der passenden digitalen und OT‑Basis verbindet“, sagt Gwenaelle Avice Huet, Executive Vice President Industrial Automation bei Schneider Electric. „Indem wir unsere Technologieführerschaft mit der Erfahrung von Deloitte in der Förderung operativer Exzellenz und unternehmensweiter Veränderungen kombinieren, geben wir unseren Kunden die Werkzeuge an die Hand, um mit Tempo und Zuversicht voranzukommen.“

Ajai Vasudevan, Global Smart Operations Leader bei Deloitte, sagt: „Echte digitale Transformation bedeutet weit mehr als den Einsatz neuer Werkzeuge; sie erfordert eine Neuerfindung der Art und Weise, wie ein Unternehmen wettbewerbsfähig ist und wächst. Deloitte bringt die Reichweite und die methodische Stärke mit, um diesen Wandel End‑to‑End über jede Ebene des Unternehmens hinweg zu begleiten. In Verbindung mit der OT‑Expertise und der KI‑gestützten industriellen Technologie von Schneider Electric eröffnet diese Zusammenarbeit neue Transformationsmöglichkeiten für Kunden und liefert die operative Präzision, die zur Umsetzung erforderlich ist.“

Diese Zusammenarbeit stellt einen wichtigen Schritt dar, um Organisationen dabei zu unterstützen, schneller zu innovieren, nachhaltiger zu agieren und intelligenter zu skalieren; und das nicht erst in einigen Jahren, sondern bereits heute.